韓聯(lián)國在調度會上強調:排查整改隱患 提升運營質量
發(fā)布:安陽化學工業(yè)集團有限責任公司瀏覽:6471次
1月25日上午,安化集團公司在調度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會,公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話。公司領導李玉杉、姜宏安、張連飛,總經(jīng)理助理王威、宋富東、李永周及各單位黨、政負責同志參加會議。
韓聯(lián)國強調,年末為安全生產(chǎn)事故多發(fā)期,要認真排查安全環(huán)保等方面隱患。上周安全生產(chǎn)許可證延期換證評審會檢查出的問題復雜多樣,反映出我們的安全生產(chǎn)管理不嚴,問責高舉輕放,執(zhí)行落實不到位,工作成果經(jīng)不起檢查。在日常安全生產(chǎn)管理中,各單位要不打折扣抓執(zhí)行,真抓實干求成效,嚴格對照“雙重預防體系”要求逐一把關,真正落到實處。領導干部要盡心盡責,深入剖析問題,站在更專業(yè)的角度去查找安全生產(chǎn)制度建設、思想因素等深層次原因,制定整改措施,徹底解決問題,樹立安化的良好形象,贏得政府專家的信任和支持。
韓聯(lián)國強調,職能部室要進一步提升素質和能力,指導幫扶各二級單位解決問題時站位更高一層,對二級單位安排工作要合理合規(guī),不能僅靠行政命令,而要依靠自身專業(yè)和過硬的工作能力,維護自身和園區(qū)的權威。二級單位要堅持原則不盲從,積極與職能部室配合把各項工作落到實處,共同推進安化盡快扭虧脫困。
韓聯(lián)國強調,裝置平穩(wěn)運行是我們提升生產(chǎn)經(jīng)營質量的基礎和前提,在目前運行模式下理清園區(qū)內(nèi)各法人主體單位間費用結算情況,按照“誰受益誰承擔”的原則分配好各自應承擔的運行費用,促進園區(qū)整體健康發(fā)展。停車單位要將裝置盤活作為重點工作去做,要保持空瓶心態(tài),做到謙虛謹慎,多留心、多了解外部市場,拿出切實可行的項目及發(fā)展規(guī)劃方案,抓住機遇,為安化發(fā)展做出貢獻。