河南能源化工新材料公司調(diào)研組到安陽園區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作
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2021年2月25日,河南能源化工新材料公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理蔡教民等調(diào)研組一行6人到安陽園區(qū)就人力資源管理相關(guān)工作進行調(diào)研,并召開座談會。公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍,黨委組織部/人力資源部、工程公司負責人參加了會議。
徐愛軍首先代表安陽園區(qū)對調(diào)研組一行的到來表示熱烈歡迎,并對安陽園區(qū)人力資源工作開展情況、2021年工作計劃、未來發(fā)展的意見建議進行了匯報。
隨后,調(diào)研組以座談會方式分別就機關(guān)編制、機構(gòu)設(shè)置、停運單位的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、檢修維保隊伍建設(shè)、薪酬分配、人才梯隊建設(shè)等方面進行了座談,對安陽園區(qū)人力資源工作取得的成績給予肯定,對存在的不足提出了改進方向。
后,調(diào)研組組長蔡教民提出四點建議,一是在人力資源工作方面每年要確定工作目標和工作措施,做好目標的分解工作;二是人力資源管理工作要適應(yīng)時代的變化,解放思想,創(chuàng)新思路,人業(yè)結(jié)合,重視研發(fā)、技改,充分發(fā)揮保障作用;三是人力資源管理要進一步做好精細化、規(guī)范化、流程化的管理;四是下一步根據(jù)對各園區(qū)的調(diào)研,化工新材料公司與各園區(qū)做好結(jié)合,共同把蛋糕做大,多勞多得,體現(xiàn)一個引導(dǎo)機制。