安化集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會
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按照集團公司關(guān)于認(rèn)真開好安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會的要求,9月23日,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在辦公樓三樓會議室召開了安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會,會議緊扣“深刻吸取義馬氣化廠7.19重大爆炸事故教訓(xùn),查擺安全管理方面存在的問題,提升安全管理水平”這一主題。黨委書記、董事長韓聯(lián)國主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會議。公司黨委組織部/人力資源部、紀(jì)委/監(jiān)察部、綜合辦公室、安全環(huán)保部等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人列席會議。
為開好這次專題民主生活會,會前,班子成員深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、重要指示批示精神,《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理條例》《河南省安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》和《河南省風(fēng)險管控和隱患治理辦法》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)了“7·19”事故調(diào)查報告及責(zé)任追究報告,進(jìn)一步深化思想認(rèn)識,為開好專題民主生活會打牢了思想基礎(chǔ)。按照“四個必談”和“六個談透”的要求,認(rèn)真開展談心談話,在此基礎(chǔ)上,對照義馬氣化廠7·19重大爆炸事故的教訓(xùn),從思想、作風(fēng)、管理、體制機制上等方面深入查擺了安全管理方面存在的問題,同時,圍繞安全管理方面的形式主義、官僚主義,單位、崗位職責(zé)不清、履職不到位,制度不完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定不嚴(yán)格等問題,認(rèn)真開展了“九個自查”。
會上,黨委書記、董事長韓聯(lián)國首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作剖析報告,隨后,韓聯(lián)國、徐愛軍等領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞主題作自我剖析發(fā)言,認(rèn)真查擺問題,剖析根源,明確整改措施和努力方向,自我批評觸及靈魂,相互批評真刀真槍、坦誠相見,指出了問題,給出了建議,幫助了同志,增進(jìn)了團結(jié),達(dá)到了預(yù)期目的。
黨委書記、董事長韓聯(lián)國在會議上要求:
一是持續(xù)開展安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大整改”活動,使全體干部職工在內(nèi)心深處產(chǎn)生震動共鳴和警醒,進(jìn)一步提高對安全工作重要性的認(rèn)識,教育引導(dǎo)全體職工牢固樹立紅線意識,樹牢安全理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅決做到“不安全、不生產(chǎn)”。
二是抓好整改落實,結(jié)合集團公司黨委安全環(huán)保第二巡察組反饋意見,同時對照專題民主生活會上查擺出來的問題,逐個進(jìn)行研究,有針對性地提出整改措施,列出整改清單,明確整改責(zé)任,建立整改臺賬,解決一個銷號一個,堅決完成各項整改工作。
三是結(jié)合公司安全生產(chǎn)三年行動專項整治方案要求,開展好安全生產(chǎn)專項整治行動,消除管理盲區(qū)、化解風(fēng)險隱患,杜絕安全事故。進(jìn)一步規(guī)范各級安全管理人員任職條件,完善重大災(zāi)害、重大危險源安全防范措施,完善應(yīng)急決策指揮救援體系,提升安全風(fēng)險隱患排查治理管控水平,確保安全生產(chǎn)。