9月14日上午，安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會(huì)議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)出席會(huì)議并講話。

韓聯(lián)國(guó)表示，扎實(shí)做好當(dāng)前工作，為企業(yè)贏得未來(lái)。工資發(fā)放問(wèn)題干部職工都很關(guān)心，受經(jīng)濟(jì)效益影響，企業(yè)拖欠工資時(shí)間較長(zhǎng)，使職工的生活受到了影響，公司領(lǐng)導(dǎo)班子也感同身受，充分理解大家，集團(tuán)公司也在積極的想辦法。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)整體下滑的形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了困難，我們所能做的就是扎扎實(shí)實(shí)做好手頭工作，將各裝置開到好，效益做到優(yōu)，為后續(xù)發(fā)展做好充分準(zhǔn)備，一旦市場(chǎng)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，我們就能贏得主動(dòng)，抓住時(shí)機(jī)，取得新的發(fā)展。

韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào)，與其坐以待斃，不如主動(dòng)出擊迎接挑戰(zhàn)。面對(duì)困境，僅僅靠集團(tuán)公司、政府的基礎(chǔ)保障和幫助是不夠的，我們要客觀分析問(wèn)題，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)作為，在特殊時(shí)期采取特殊手段，如：我們有工程公司化工裝置維保平臺(tái)，為富余職工外派維保提供了門路；我們還可有組織的到新疆、內(nèi)蒙等地人員短缺的企業(yè)工作，等到項(xiàng)目建成后再回到安化工作；各單位通過(guò)積極想辦法，充分利用好我們園區(qū)的資源，認(rèn)真琢磨每個(gè)停產(chǎn)裝置盤活辦法，讓它產(chǎn)生效益，把失血點(diǎn)變成造血點(diǎn)，把工資掙出來(lái)；九久轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目通過(guò)加快推進(jìn)，也可有效盤活閑置資產(chǎn)等等。只要我們努力，一定會(huì)取得好的結(jié)果。

韓聯(lián)國(guó)還就產(chǎn)品質(zhì)量、隨機(jī)事項(xiàng)管理、龍宇4號(hào)爐技改項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)保績(jī)效分級(jí)、原料路線項(xiàng)目建設(shè)及厲行節(jié)約等工作作了部署。

公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛(ài)軍、李玉杉、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛，總經(jīng)理助理王威及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

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