8月24日，安化集團公司在調(diào)度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話。

會上，韓聯(lián)國強調(diào)，經(jīng)濟運行方面，各單位要抓住政策，認(rèn)清形勢。上周，因為龍宇新材料公司開車，經(jīng)濟運行情況有所下滑，但是九天公司的持續(xù)盈利使得公司整體經(jīng)濟運行情況平穩(wěn)向好。重點表揚九天公司根據(jù)市場行情的變化及時調(diào)整價格這一舉措，要求九天公司要緊跟市場行情，在確保安全的前提下，合理調(diào)整大修時間。

堅定信心，克服困難，加快推進原料路線升級改造項目。目前，原料路線升級改造項目已經(jīng)取得了積極的進展，與美國AP公司的合作已經(jīng)排除了較大的障礙。上周，安陽市主要領(lǐng)導(dǎo)與河南能源主要領(lǐng)導(dǎo)就項目建設(shè)進行了溝通交流，達成一定意向。這些可喜的進步對原料路線升級改造項目的推進十分有利。下一步，原料路線項目部要盡快組織合作意向書的簽訂，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安陽市政府、河南能源等各方面工作。

統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。根據(jù)當(dāng)前的大環(huán)境，公司全體干部職工要立足崗位，做好自己的本職工作。面對裝置停運后的情況，各單位要高度重視，廣開思路，積極聽取職工意見，主動開展廣泛的調(diào)查研究，盤活現(xiàn)有裝置。

韓聯(lián)國還對幾項具體工作進行安排部署。

一是生產(chǎn)管理部要積極主動解決動力廠一水源電機問題，按照原定的兩個停車節(jié)點統(tǒng)籌考慮。

二是由公司副總經(jīng)理姜宏安結(jié)合國貿(mào)集團綜合考慮合成氨尿素停產(chǎn)之后尿素品牌的經(jīng)營問題，做好市場維護。

三是各單位要高度重視，對有使用期限的物資進行再排查，各單位負(fù)責(zé)人要親自抓、親自問，避免出現(xiàn)漏項，造成損失。

四是針對賬戶以及資金的安全方面，各生產(chǎn)經(jīng)營單位要繃緊弦，按照財務(wù)管理部的統(tǒng)一部署進行收款，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，確保資金安全。

五是龍宇新材料公司要高度重視4#鍋爐改造工作，務(wù)必確保9月10日的節(jié)點。

公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛軍、李玉杉、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛，總經(jīng)理助理王威及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會議。

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