5月11日上午，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產經營工作例會。副總經理（主持經理層工作）、黨委副書記、副董事長徐愛軍出席會議并講話。

徐愛軍強調，全國兩會召開在即，在此期間發(fā)生任何安全事故將會破格處理，各單位要按照雙重預防體系建設要求，加強安全環(huán)保管控，確保安全生產。

針對近期具體工作，徐愛軍強調，各單位要加強物資管控，嚴禁發(fā)生安全和試劑污染事故。

動力廠加快推進11號鍋爐檢修工作，保證檢修工作按照節(jié)點完成、公司發(fā)電穩(wěn)定；同時細化人員分工，確保各項工作高標準完成。

化肥公司堅持算賬搞生產，爭取實現裝置效益大化。

乙二醇分公司盡快解決變換爐阻力高問題，落實時間節(jié)點，確保裝置備機。

九天公司做好二套甲胺催化劑到廠更換工作，動力廠配合做好循環(huán)水管控工作。

九久公司結合九天公司、黨委組織部/人力資源部做好人員梳理工作，同時二氧化硫裝置按照檢修計劃盡快停運、檢修。

龍宇新材料公司加快水煤漿鍋爐改造，同時和政府溝通，爭取邊改造邊開車。

建安分公司要統(tǒng)籌落實檢修力量，確保各檢修項目按計劃節(jié)點檢修完成。

復合肥和國貿銷售結合，做好多元化尿素銷售工作。

建材分公司做好原材料采購工作，同時減少磚塊破碎率。

勞動服務總公司提高原材料采購效率，做好循環(huán)水藥劑資金清欠工作，按照市場價格及時調整循環(huán)水藥劑合同。

供銷公司做好煤炭采購和小眾產品銷售工作，加大銷售力度，提升公司效益，企業(yè)管理部制定相應激勵機制。

徐愛軍強調，雖然當前公司經營形勢較為困難，但也有一定競爭優(yōu)勢，各單位要樹立信心，并做好職工思想工作，希望大家同舟共濟、團結奮進，共創(chuàng)安化美好的明天。

公司領導李玉杉、王剛、田平佩、姜宏安、張超奇、總經理助理王威及各單位黨、政負責同志參加會議。

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