4月13日上午，安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話。副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議。

韓聯(lián)國從三方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：

安全環(huán)保方面。一是進(jìn)入后疫情時期，人員和物流量增多，疫情防控壓力加大，政府部門將會高頻率、嚴(yán)要求的檢查防疫和安全環(huán)保工作，安全環(huán)保部牽頭，對各單位“兩導(dǎo)則、一條例”的學(xué)習(xí)掌握情況及時檢查督促，確保安全要求掌握到位。二是關(guān)于省廳檢查問題整改，各單位要再抓落實，確保問題整改到位，形成閉環(huán)，避免問題重復(fù)出現(xiàn)，隨時迎接復(fù)查。三是按照春季安全大檢查、雨季“三防”工作方案抓好落實，做到清單化閉環(huán)管理，出現(xiàn)的問題要解決徹底，并形成長效機(jī)制，把工作做到位，減少重復(fù)工作量。四是相關(guān)部門要關(guān)注環(huán)保設(shè)施，做好評估評價，及時開展檢查匯報，確保環(huán)保設(shè)施正常運行。在對外協(xié)調(diào)方面，也要擺正位置，同時要積極關(guān)注國家政策傾向，吃透政策。

生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運行方面。一是消滅隨機(jī)事件，要開展設(shè)備、電儀、工藝定期聯(lián)合巡檢，確保巡檢的專業(yè)性和系統(tǒng)性，相關(guān)部門要對這項工作抓好落實。二是通過創(chuàng)新創(chuàng)效增加企業(yè)的競爭力，要摒棄舊觀念,以開放的心態(tài)來學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗,并為我所用。三是處理問題、推動工作要以企業(yè)為重，要及時研判有用的外來信息并加以運用，為安化創(chuàng)造利益，不能因私心而造成企業(yè)損失。

做工作要堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。一是做事情要放下私心，以安化的利益為目標(biāo)，于己、于人、于企業(yè)都有利。二是把增效盈利放在重要位置，做智者和勇者，善于學(xué)習(xí)、會工作。既要追求過程的合規(guī)，更要做到結(jié)果于企業(yè)有利。三是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，相關(guān)部門要抓好、督促好相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作，各支部要按照文件要求發(fā)動黨員積極學(xué)習(xí)，做到學(xué)透、入心。

徐愛軍對相關(guān)單位的具體工作進(jìn)行了安排部署。

公司領(lǐng)導(dǎo)姚程、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛、總經(jīng)理助理王威各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會議。

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