韓聯(lián)國在周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會上強(qiáng)調(diào):提高政治站位 抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作 確保穩(wěn)定的生產(chǎn)工作環(huán)境
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7月22日,安化集團(tuán)公司召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國要求各二級單位深入傳達(dá)貫徹河南能源7月21日緊急安全視頻會議精神,提高政治站位,切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和自覺性,嚴(yán)格落實(shí)會議要求,把安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前的要務(wù)抓實(shí)抓好,確保穩(wěn)定的生產(chǎn)工作環(huán)境。
近期工作,韓聯(lián)國從三個方面進(jìn)行了安排布置。
一是安全環(huán)保工作。他指出,此次義馬7.19事故對集團(tuán)公司及各化工園區(qū)影響巨大,各級單位、領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻吸取事故教訓(xùn),認(rèn)真地從“這次事故為什么會發(fā)生?能不能不發(fā)生?措施落實(shí)是否到位,各個環(huán)節(jié)是否履職盡責(zé)?能不能做到本質(zhì)安全”?四個方面去認(rèn)真地反思、思考;要多問問自己,日常停運(yùn)設(shè)備的保養(yǎng)、巡檢、分析、檢修、工藝各環(huán)節(jié)是不是做到位了?我們的隱患在哪里?是不是得到了有效管控?措施是否落實(shí)了?落實(shí)的措施是否能持續(xù)保持到位?要敢于觸碰問題,只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題并處理解決問題;要處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,做好安全隱患排查,強(qiáng)化安全隱患評估,在確保安全的前提下保證生產(chǎn),做到生產(chǎn)必須安全,不安全堅決不生產(chǎn)。
二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及降本增效工作。要做好周清周結(jié)經(jīng)濟(jì)分析,盈虧分析要抓,要準(zhǔn)確、犀利,要分析透徹,找出癥節(jié)所在。要增強(qiáng)降本增效工作的責(zé)任意識,降耗措施要落實(shí)到位,降耗指標(biāo)要落實(shí)到人。要求要把清單亮化形式化,做出清單亮化卡片,放到崗位上,掛到胸前,做到人人肩上有指標(biāo)。
三是執(zhí)行力建設(shè)方面。韓聯(lián)國指出,執(zhí)行力是抓工作的落實(shí)、落地、落細(xì)。是看我們的決策、部署、會議的各種安排、各項制度是否落到實(shí)處、細(xì)處了,是不是板上釘釘,牢牢靠靠。建設(shè)關(guān)鍵在于思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)。這是執(zhí)行力打造出來的既是手段,又是目標(biāo)。我們是要通過思想建設(shè)、組織建設(shè)把我們的制度完善起來,讓執(zhí)行更有依據(jù),更有方向。要通過制度的約束變成習(xí)慣,從被動執(zhí)行到主動執(zhí)行,打造出一支作風(fēng)過硬的團(tuán)隊。韓聯(lián)國強(qiáng)調(diào),我們之所以一直強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè),目的是要把我們的人從重復(fù)性地、日常鎖碎地事務(wù)中解放出來,去提升能力素質(zhì),去創(chuàng)新創(chuàng)效,去真正做到追求。所以說,執(zhí)行力強(qiáng)化不能丟,執(zhí)行力建設(shè)要繼續(xù)加強(qiáng)。要圍繞著思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)來開展,把執(zhí)行力真正落實(shí)到建設(shè)中,達(dá)到解放我們的人,我們的生產(chǎn)力的作用。
會上,韓聯(lián)國還領(lǐng)學(xué)了人民日報刊登的習(xí)近平總書記署名文章《認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,嚴(yán)格遵守黨章》。強(qiáng)調(diào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)黨的意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識、責(zé)任意識,切實(shí)做到為黨分憂、為國盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)王剛、田平佩、郜善軍及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會議。