12月9日下午，安化集團公司召開安全生產(chǎn)工作專題會，公司黨委書記、董事長王一鳴出席會議并作重要講話。公司領導田平佩、郜善軍、張超奇參加會議，公司副總經(jīng)理徐愛軍主持會議。

徐愛軍傳達了當日上午河南能源安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神，并從冬季安全生產(chǎn)大檢查、雙重預防機制建設、“兩重點一重大”管控、特殊作業(yè)管理、領導干部值班帶班、應急管理、安全設施和附件管理、環(huán)保管理、責任落實等十個方面對近期公司安全環(huán)保生產(chǎn)工作進行安排部署。

公司副總經(jīng)理張超奇結合煤制乙二醇工藝技術流程特點分析洛陽園區(qū)“12.8”中毒事故原因，并從安全培訓教育、事故案例警示教育、工藝流程和操作規(guī)范化、工藝監(jiān)護和工藝執(zhí)行落實等方面對公司安全生產(chǎn)工作進行強調(diào)和安排。

公司黨委書記、董事長王一鳴強調(diào)各單位要深刻吸取洛陽園區(qū)“12.8”中毒事故教訓，各單位要利用內(nèi)部會議和班前班后會等形式認真?zhèn)鬟_河南能源安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神，確保傳達到每位職工。同時要求各單位結合實際做到“四個到位”和“一個確?！薄?/span>

一是思想認識要到位，各級領導干部要深刻領會習近平總書記對安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，提高政治站位，保障生產(chǎn)安全；二是安全措施要到位，各單位要積極做好雙重預防機制的有效推進，將“大反省、大教育、大排查、大提升”活動與冬季安全生產(chǎn)大檢查活動落到實處，結合實際制定切實可行的安全管理措施；三是執(zhí)行落實要到位，各單位要認真開展專業(yè)系統(tǒng)隱患排查、評估評價、事故預想預演，確保安全生產(chǎn)效果；四是考核兌現(xiàn)要到位，重點是做好對日常安全生產(chǎn)管理工作的考核，深化安全“雙基”建設，抓好安全生產(chǎn)競賽，獎罰分明，獎優(yōu)罰劣，強化問責；五是提升各項安全管理措施，確保2018年年度安全生產(chǎn)工作目標圓滿完成。

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