公司召開2018年清欠風暴行動工作會
發(fā)布：安陽化學工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：17972次
“清欠風暴行動來了！” 3月初河南能源化工集團出臺了2018年清欠風暴行動方案，以更嚴更硬的措施掀起清欠風暴，進一步提高資金使用效率，降低壞賬風險，加快解決長期應收款清收問題，全面提升應收款管理水平。
為響應集團公司號召，3月20日下午，安化集團公司組織召開2018年清欠風暴行動工作會。公司黨委書記、董事長王一鳴出席會議并講話，會議由總經(jīng)理、黨委副書記韓聯(lián)國主持，黨委副書記尹修太、紀委書記姚程出席，各職能部室及二級單位負責人、清欠工作主管人員參加了本次會議。
韓聯(lián)國在會議上指出，清欠工作是當前集團公司的一項主要工作，公司也成立了以王一鳴董事長為組長的清欠風暴行動領(lǐng)導小組，清欠工作既是深入貫徹落實河南能源2018年“三會”精神，打贏三大戰(zhàn)役的保障，更是加強企業(yè)管理，降低企業(yè)風險的需要。清欠工作名稱由原來的2017年清欠專項行動到2018年清欠風暴行動，足見不能視同一般工作來對待。此次公司清欠任務很重，希望各單位充分認識到清欠工作的重要性，嚴肅對待清欠工作，嚴格落實節(jié)點計劃。
清欠辦公室在會上通報了2018年各單位欠款情況并逐一指定了責任單位與責任人，今后各責任單位、責任人要按照分配的單位明細，釘死盯牢，無條件收回。
后，黨委書記、董事長王一鳴作了重要講話。他強調(diào)，一是各單位要統(tǒng)一思想、服從大局，要拿出啃骨頭的精神去對待清欠風暴；二是要完善一戶一檔，在對應收款項進行分類梳理、責任界定和目標分解的基礎(chǔ)上，分解落實到具體責任部門和責任人，嚴格考核；三是要梳理往來賬，特別是歷史欠款，定期組織清欠專題會議，分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，安排好下一步的工作。
