公司召開建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)會
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3月10日，公司在調(diào)度中心會議室召開建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)會。財(cái)務(wù)總監(jiān)王剛、副總經(jīng)理田平佩、周宏軒、徐愛軍、郜善軍參加會議。
會議針對項(xiàng)目的安全環(huán)評、竣工轉(zhuǎn)固、原料路線升級改造等工作進(jìn)行安排部署，并提出具體要求。一是圍繞項(xiàng)目建設(shè)工作主題，強(qiáng)化宣傳報(bào)道力度，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍；二是按照河南能源項(xiàng)目管理模式，制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，明確時間節(jié)點(diǎn)，制定時間表格，以時間倒逼工程進(jìn)度，以督查倒逼責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)安全環(huán)評、竣工轉(zhuǎn)固和項(xiàng)目建設(shè)工作；三是充分借鑒其他單位項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法,指導(dǎo)自身建設(shè)，創(chuàng)“精品項(xiàng)目、一流項(xiàng)目”；四是樹立規(guī)則意識、重視手續(xù)辦理，要抓住重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、主動出擊、確保轉(zhuǎn)固項(xiàng)目按期完成；五是狠抓項(xiàng)目管理和考核，提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和效率，要加強(qiáng)與相關(guān)部門的對接和溝通，千方百計(jì)解決好存在的問題。要切實(shí)用足用好各類扶持政策，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展。
會上，項(xiàng)目建設(shè)工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本單位當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作及存在的主要問題。相關(guān)部門、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
