徐愛軍強(qiáng)調(diào):強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任 嚴(yán)守廉潔自律底線
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5月26日上午,安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司黨委書記、董事長徐愛軍在會上講話,總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會議。
徐愛軍強(qiáng)調(diào),一要嚴(yán)格把控原料質(zhì)量關(guān)。計量檢測管理中心要充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)督職能,深入開展質(zhì)量分析工作,嚴(yán)格把控進(jìn)廠原料質(zhì)量關(guān),為實現(xiàn)企業(yè)效益最大化筑牢原料保障防線。二要加強(qiáng)門崗和外來人員管理。二套合成氨裝置處置進(jìn)入招標(biāo)關(guān)鍵階段,要堅決杜絕串標(biāo)行為,切實維護(hù)企業(yè)核心利益;武裝保衛(wèi)部要強(qiáng)化門崗管理與外來人員登記工作。三要時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。端午節(jié)即將到來,要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,各單位要嚴(yán)格落實值班值守制度,科學(xué)合理安排人員,扎實做好備品備件儲備工作,全力保障三套甲胺裝置安全穩(wěn)定運行,為后續(xù)甲胺系統(tǒng)安全驗收提供詳實可靠的數(shù)據(jù)支撐。四要強(qiáng)化廉潔自律。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守廉潔自律底線,結(jié)合當(dāng)前中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,時刻做到慎始、慎獨、慎微、慎行,深刻認(rèn)識“要想人不知,除非己莫為”的道理,切實筑牢思想防線,從嚴(yán)從實抓好自身建設(shè),帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定,以作風(fēng)建設(shè)新成效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五要根據(jù)經(jīng)濟(jì)運行情況調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷。針對當(dāng)前三套甲胺系統(tǒng)生產(chǎn)負(fù)荷情況,要加強(qiáng)各項生產(chǎn)消耗與產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的對比分析,確保裝置保持最佳運行狀態(tài)。生產(chǎn)管理部與財務(wù)管理部要協(xié)同做好經(jīng)濟(jì)運行測算,根據(jù)實際情況靈活調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷,在保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的前提下,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益最優(yōu)化。
張連飛在會上對三套甲胺裝置運行、樹牢過緊日子思想、壓減非生產(chǎn)性支出等工作進(jìn)行安排部署,并提出具體要求。