徐愛軍強調：加強基礎管理 確保安全穩(wěn)定
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10月9日上午，公司召開安全環(huán)保生產經營工作例會，總經理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議并講話，公司領導李玉杉、張超奇、張連飛、宋富東，總經理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會議。
徐愛軍強調，“雙節(jié)”結束，各單位盡快召開收心會，要求全員收心歸位，調整狀態(tài)，以飽滿的熱情投入到各項工作中。他指出，目前公司經營形勢依然嚴峻，要認清形勢，樹立強烈的危機感、緊迫感、責任感、使命感，把降本增效放在重中之重的位置，堅決打好降本增效主動戰(zhàn)，增強企業(yè)盈利能力，保證產品邊際貢獻。
徐愛軍強調，從產品分析方面看，近期進廠原料不合格品增多、產品質量波動大，供應銷售部門要加強供應商管理，對弄虛作假現(xiàn)象要按照相關規(guī)定進行嚴厲處罰。公司各生產單位要加強精細化管理，避免產品質量波動問題發(fā)生。
針對冬季“三防”和安全環(huán)保工作，徐愛軍強調，要加快對現(xiàn)場設備進行隱患排查整改，管理人員要加強值班值守工作，專業(yè)技術人員要到現(xiàn)場和控制室現(xiàn)場調研，把隱患處理在萌芽狀態(tài)，保證各系統(tǒng)安穩(wěn)長滿優(yōu)運行，尤其是滿和優(yōu)，為冬季環(huán)保管控啟動后安全穩(wěn)定運行打下良好基礎。
徐愛軍表示，新建10萬噸甲胺項目正在加緊建設，工作堅決不能放松，一切工作都要圍繞年底機械竣工來推進。要強化施工現(xiàn)場安全管理，安全環(huán)保部要到現(xiàn)場進行指導幫扶，保證項目安全優(yōu)質順利完成。施工建設涉及單位都要積極配合，決不能發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。
