韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào):強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理 提升裝置運(yùn)行水平
發(fā)布:安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽:2749次
9月11日上午,安化集團(tuán)召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)在會(huì)上講話,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李玉杉主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)張超奇、張連飛、宋富東,總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
韓聯(lián)國(guó)指出,隨機(jī)事件密集發(fā)生是事故的前兆,近期,公司隨機(jī)事件增多,說(shuō)明安全風(fēng)險(xiǎn)上升,各單位務(wù)必保持高度清醒,認(rèn)真汲取各類事故教訓(xùn),嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線紅線,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中類似管線泄漏問(wèn)題進(jìn)行排查,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),解決好導(dǎo)致隱患的根本問(wèn)題。要放大一級(jí)排查閑置較久的設(shè)備管線,及時(shí)采取措施消除不安全因素,防范各類生產(chǎn)事故發(fā)生。
韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào),安全不只是安全管理部門、生產(chǎn)單位、電氣儀表等系統(tǒng)的工作,要涵蓋各職能部室,堅(jiān)持“管企業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全”的理念,建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,并把安全投入、資金計(jì)劃等列為追責(zé)內(nèi)容,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部室要“真貫徹、真執(zhí)行”。同時(shí)各單位“手指口述”“崗位描述”也要增加全員安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容,使每位職工對(duì)自己的崗位職責(zé),尤其是安全職責(zé)了如指掌,做到規(guī)范操作、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)履行安全職責(zé)。
韓聯(lián)國(guó)表示,生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部要高度重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,要結(jié)合工作實(shí)際對(duì)龍宇新材料公司邊際貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合分析,細(xì)化量化工作措施,優(yōu)化產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)評(píng)估,避免因生產(chǎn)與檢修互添算法影響邊際貢獻(xiàn)核算結(jié)果,并做好與化工新材料公司溝通,爭(zhēng)取獲得更多支持。