2月6日上午，安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)?？偨?jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)徐愛軍主持會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

徐愛軍表示，春節(jié)已過，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，各單位要展現(xiàn)新視野、立足新高度，認(rèn)真總結(jié)2022年取得成績(jī)，查找存在不足，制定好新一年目標(biāo)和提升措施，為各項(xiàng)工作更好地開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

徐愛軍強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，疫情防控政策優(yōu)化調(diào)整后的奮進(jìn)之年，面對(duì)國(guó)內(nèi)外日趨復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和空前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全體職工要深刻領(lǐng)會(huì)2023年中央、省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，把握大勢(shì)、堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)定信心，迎難而上，奮發(fā)努力，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)提升。要認(rèn)清形勢(shì)，牢固樹立危機(jī)意識(shí)，從企業(yè)生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)中找出可以再利用、再節(jié)約的方法和途徑，強(qiáng)力推進(jìn)降本增效，做好開源節(jié)流，最大化創(chuàng)造公司利潤(rùn)、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

徐愛軍指出，安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，沒有安全就沒有一切。全體管理人員進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，俯下身子把管理工作抓到位、管到位。對(duì)壓力容器、壓力管道要定期檢測(cè)，生產(chǎn)工藝指標(biāo)要嚴(yán)格執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)巡檢是否有泄漏和震動(dòng)現(xiàn)象都要了然于胸，保證企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

徐愛軍說(shuō)，新年開好局、起好步至關(guān)重要。今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)工作千頭萬(wàn)緒，大家新年都要有新氣象，在本職崗位上腳踏實(shí)地，埋頭苦干，干出氣勢(shì)、干出精神、干出成績(jī)，推進(jìn)企業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)。

徐愛軍在會(huì)上還就項(xiàng)目建設(shè)、人力資源、督導(dǎo)管理、武裝保衛(wèi)等方面工作進(jìn)行了安排部署并提出要求。

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