1月16日上午，安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)徐愛軍主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

韓聯(lián)國(guó)說，剛剛過去的一年，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好，職工收入穩(wěn)中有升，這是全體職工共同努力的結(jié)果。希望大家在新的一年里，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，牢固樹立過緊日子的思想，發(fā)揚(yáng)馳而不息的奮斗精神，干好本職工作，為安化的高質(zhì)量發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

在談到執(zhí)行力建設(shè)時(shí)，韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào)，公司執(zhí)行力建設(shè)工作開展以來，堅(jiān)持從提高管理效率、效益和效能入手，強(qiáng)化管理基礎(chǔ)，推進(jìn)管理創(chuàng)新，抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)，為公司各項(xiàng)工作順利開展提供了保障，各單位開展執(zhí)行力建設(shè)也歷經(jīng)了從陌生到熟悉到掌握的過程，但現(xiàn)階段出現(xiàn)了疲勞、惰性、僵化現(xiàn)象，這與管理者的思想認(rèn)識(shí)有很大關(guān)系，管理上各單位雖然都制定了執(zhí)行力檢查重點(diǎn)和考核內(nèi)容，但執(zhí)行力建設(shè)在“全覆蓋”上還有一定距離，管理工作中一些問題反復(fù)出現(xiàn)，反映出一些單位執(zhí)行力建設(shè)不細(xì)不實(shí)，還存在形式主義，這是當(dāng)前要抓的工作重點(diǎn)。新的一年，各單位負(fù)責(zé)人要在執(zhí)行力建設(shè)上更認(rèn)真、更較真，手腕再硬一些，真正做到執(zhí)行力建設(shè)無(wú)盲區(qū)“全覆蓋”，全力提高企業(yè)管理水平。

徐愛軍在會(huì)上通報(bào)了企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，并對(duì)節(jié)前安全生產(chǎn)、隱患整改、冬季“三防”、車用尿素銷售等工作進(jìn)行了安排部署并提出具體要求。

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