5月2日上午，安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議。當(dāng)日值班同志參加會議。

徐愛軍對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

一是強(qiáng)化安全教育。各單位要高度重視安全工作，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)“職工過節(jié)、干部過關(guān)”的政治責(zé)任感，筑牢安全意識防線，做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，并積極應(yīng)對節(jié)后、疫情防控形勢好轉(zhuǎn)后可能增加的各類安全檢查工作。同時，各單位要強(qiáng)化職工思想教育，吸取九天公司4000空分、龍宇新材料公司聚酯裝置大修中部分設(shè)備開回頭車的教訓(xùn)，確保裝置平穩(wěn)運(yùn)行，保障企業(yè)良好發(fā)展。

二是強(qiáng)化經(jīng)營管理。當(dāng)前，經(jīng)營形勢日趨嚴(yán)峻，各單位要居安思危、開源節(jié)流、勤儉節(jié)約，避免不必要的浪費(fèi)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)向好。

三是持續(xù)抓好疫情防控工作。各單位要高度重視、嚴(yán)肅對待疫情防控工作，持之以恒抓好疫情防控各項措施落實(shí)，保障企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定。

會上，徐愛軍還對檢討發(fā)言單位的考核等工作進(jìn)行了安排部署。

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