安化集團(tuán)公司安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)強(qiáng)調(diào):確?!皟蓵?huì)”期間安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)
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3月7日上午,安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會(huì)議室召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì),公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)徐愛(ài)軍主持。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛,趙少峰、總經(jīng)理助理宋富東、李永周及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
徐愛(ài)軍對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
一是全力抓好安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定工作。徐愛(ài)軍強(qiáng)調(diào),目前全國(guó)“兩會(huì)”正在召開(kāi),在此敏感時(shí)期,各單位一定要提高政治站位,將安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定作為當(dāng)前的要?jiǎng)?wù)認(rèn)真對(duì)待。要切實(shí)強(qiáng)化檢修票證管理,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢及維護(hù)保養(yǎng),工藝操作上要精益求精,確保各項(xiàng)工藝指標(biāo)執(zhí)行到位。對(duì)此,安全環(huán)保部、機(jī)械動(dòng)力部、生產(chǎn)管理部等職能部室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,對(duì)安全生產(chǎn)、工藝操作、設(shè)備管理認(rèn)真開(kāi)展檢查、督導(dǎo),確保生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行。武裝保衛(wèi)部、綜合辦公室及各主體單位要時(shí)刻關(guān)注輿情信息,認(rèn)真排查、梳理信訪隱患,對(duì)排查出的問(wèn)題要及時(shí)開(kāi)展疏導(dǎo),保障全國(guó)“兩會(huì)”及冬殘奧會(huì)期間大局穩(wěn)定,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
二是全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。10萬(wàn)噸甲胺項(xiàng)目部要理清工作思路,排好時(shí)間節(jié)點(diǎn),定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì),抓緊推進(jìn)各項(xiàng)手續(xù)辦理,爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快實(shí)施,確保明年一季度順利投產(chǎn)。
三是加強(qiáng)虧損源治理。今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的后一年,各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性,不等不靠,積極作為,持續(xù)深化改革創(chuàng)新,增強(qiáng)盈利能力。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人員配置,尤其工程公司要積極拓展業(yè)務(wù),不斷開(kāi)辟用工渠道,維護(hù)企業(yè)健康發(fā)展的良好局面。
徐愛(ài)軍在會(huì)上還對(duì)電儀分公司在Ⅱ茶化改造中充分調(diào)動(dòng)自身力量,加班加點(diǎn)開(kāi)展工作,確保Ⅱ茶化在“兩會(huì)”召開(kāi)之前順利投運(yùn)提出了表?yè)P(yáng)。同時(shí)對(duì)龍宇新材料公司自2021年12月份以來(lái),連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利表示了肯定,希望龍宇新材料公司及龍宇經(jīng)營(yíng)調(diào)度中心要再接再厲,將盈利的好態(tài)勢(shì)保持下去。
徐愛(ài)軍后強(qiáng)調(diào),2022年是公司“能力作風(fēng)建設(shè)”年?!澳芰ψ黠L(fēng)建設(shè)”不是一個(gè)口號(hào),而是要體現(xiàn)在方方面面的工作中。他要求各單位要充分用好“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)契機(jī),立足崗位,盡職盡責(zé),實(shí)干苦干,爭(zhēng)取新的一年公司實(shí)現(xiàn)更大突破。