2月14日上午，安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會議室召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話。總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、趙少峰，總經(jīng)理助理宋富東、李永周及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會議。

會上，韓聯(lián)國對當(dāng)前工作提出要求。

一是抓牢安全環(huán)保不放松，盡快恢復(fù)生產(chǎn)負(fù)荷。

韓聯(lián)國指出，隨著疫情形勢得到進(jìn)一步控制，當(dāng)前政府對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)持支持態(tài)度，對此，我們要把握有利時機(jī)，及時恢復(fù)生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)荷。在這個關(guān)鍵時期，各單位必須高度關(guān)注安全、環(huán)保，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，決不能有任何僥幸和松懈。希望各單位及各級干部要深刻理解“松是害，嚴(yán)是愛”的道理，項(xiàng)目部要充分認(rèn)識到肩上承擔(dān)的責(zé)任，對于工程施工中存在的思想認(rèn)識不到位，安全管控不嚴(yán)謹(jǐn)，以包代管，一包了之的現(xiàn)象，要引起深刻反思，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，抓好后續(xù)整改。

韓聯(lián)國強(qiáng)調(diào)，九天公司一套甲胺裝置自檢修以來推進(jìn)比較順利，之后的檢修工作中，務(wù)必要以安全為前提，同時各參與單位要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、協(xié)同作用，并與政府相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)，以快的速度確保一套甲胺系統(tǒng)盡快具備開車條件。

龍宇新材料公司生產(chǎn)負(fù)荷恢復(fù)過程中，也要與當(dāng)?shù)卣龊脺贤?，爭取支持。要做好前階段事故池液位降低工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，持之以恒將這項(xiàng)工作抓好，力爭事故池液位降到低，生產(chǎn)、安環(huán)部門做好督導(dǎo)、服務(wù)。

二是完善機(jī)制，確保采供設(shè)備質(zhì)量。對于近期出現(xiàn)的閥門質(zhì)量問題，相關(guān)單位要從更深層次分析原因。要通過廠家、供貨單位、貿(mào)易商、施工單位以及進(jìn)貨、驗(yàn)收、技術(shù)要求、技術(shù)條件等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，真正找到癥結(jié)所在，讓責(zé)任人受到教訓(xùn)，并終補(bǔ)齊短板和漏洞，避免類似問題重復(fù)發(fā)生。

徐愛軍對舊裝置安全拆除、加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、九天公司一套甲胺裝置檢修等工作進(jìn)行了具體要求。

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