11月8日上午，安化集團公司在調(diào)度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、趙少峰，總經(jīng)理助理宋富東、李永周及各單位黨政負責(zé)同志參加會議。

徐愛軍表示，臨近年末，各單位主要負責(zé)人和各級安全管理人員要按照“雙預(yù)控”和安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)要求抓好安全生產(chǎn)工作，一定要壓實現(xiàn)場安全環(huán)保管控責(zé)任，仔細排查基層車間、班組的風(fēng)險管控是否落實到位。同時抓住季節(jié)特點，有針對性地做好冬季“三防”，切實做到本質(zhì)安全，任何單位發(fā)生安全事故將加重處罰。 

徐愛軍要求，安全工作必須居安思危，為吸取教訓(xùn)，強化安全意識，堵塞安全漏洞，龍宇新材料公司要針對事故暴露出來的問題，做好HAZOP分析、認真編制審核工藝操作規(guī)程，把發(fā)生的問題匯集成冊，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。工程公司近期職工精神狀態(tài)有所下滑，工程公司班子成員要到各駐外維保項目部走一走、提要求、統(tǒng)一職工思想，確保各項目部以良好工作狀態(tài)進行維保，維護好安化“鐵軍”形象。

針對近期公司職工思想波動問題徐愛軍強調(diào)，公司目前遇到的困難與我們自身也有很大的關(guān)系，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要起到表率、垂范作用，直面挑戰(zhàn)和困難，主動擔(dān)當(dāng)作為，決不能怨天憂人。對于近期職工反映的職工餐廳飯菜質(zhì)量問題，徐愛軍要求工會要落實整改，發(fā)現(xiàn)問題及時向安永公司反饋，抓好質(zhì)量提升。

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